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Compagnies aériennes
La maintenance efficace des compagnies aériennes est essentielle pour garantir que les avions continuent de voler en toute sécurité. Le rythme de la maintenance aérienne est exceptionnellement rapide afin de minimiser les temps d'arrêt et de maximiser l'expérience client. Pour cette raison, des processus standardisés sont d'une importance capitale.
Nous avons une longue expérience de collaboration avec les compagnies aériennes et les services de maintenance aérienne. Nous travaillons à la fois avec les départements internes de maintenance aérienne et avec les entreprises tierces qui fournissent des services de maintenance, réparation et opérations (MRO) aux compagnies aériennes. Nous rationalisons les opérations de maintenance aérienne, mettons en œuvre des systèmes de gestion des stocks, établissons des processus de gestion de projet solides et clarifions les rôles et responsabilités. Ces efforts mènent à des opérations de maintenance plus efficaces, aidant les compagnies aériennes à respecter leurs horaires et à garder leurs avions en vol.
Pourquoi les compagnies aériennes
Choisissent Stymiest
Nous avons une longue expérience en
maintenance aérienne
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Plus de 17 ans d’expérience en opérations, chaîne d’approvisionnement, processus et TI pour la maintenance aérienne.
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Nous avons collaboré avec de nombreux fournisseurs MRO pour documenter et optimiser leurs processus.
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Nous avons de l’expérience dans la mise en œuvre de systèmes TI pour la maintenance aérienne.
Globalement, nous avons une vision complète de l’industrie, ayant travaillé avec des compagnies aériennes, des fournisseurs MRO, des entreprises de logistique aérienne et en organisant des conférences du secteur.
Nous produisons des documents de processus de haute qualité
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L’industrie aérienne est fortement réglementée, et nous produisons des documents qui aident les compagnies aériennes et les fournisseurs MRO à réussir leurs audits de qualité.
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Nous avons rédigé de nombreux manuels de processus pour les unités opérationnelles des compagnies aériennes.
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Nos procédures opératoires normalisées (PON) sont de haute qualité et clarifient les rôles et responsabilités.
Notre expertise dans les processus de chaîne d’approvisionnement aérienne
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Nous avons conçu des processus de chaîne d’approvisionnement pour les entrepôts aéronautiques, la gestion des pièces consommables, les pièces logicielles téléchargeables (LSAP), l’optimisation des délais de rotation (TAT), les programmes d’échange, les prêts et emprunts, et plus encore.
Étude de cas - Implémentation WorkDay
Aperçu
Dealing with confusion on roles and responsibilities and unclear processes in their aircraft modifications department, Stymiest and Associates was asked to help a major North American airline establish a project management office (PMO). This PMO would manage all aircraft modifications, from fleet induction, to cabin changes, to aircraft decommissioning, to routine engineering modifications.
Impacts
Amélioration de la performance opérationnelle entre les équipes clés.
Définition des rôles et responsabilités pour les nouveaux processus.
Préparation de la compagnie aérienne à une charge de travail accrue en matière de modifications d’aéronefs.
Analyse détaillée de l’état actuel de la compagnie aérienne.
Définition de la mission, de la vision et des valeurs du PMO.
Révision des processus avec une équipe élargie de gestionnaires.
Création du PMO à partir de zéro.
